Soll ein ganzes Unternehmen oder ein größerer Bereich in ein agiles und selbstorganisiertes Unternehmen oder Bereich umgestaltet werden, gehen Sie am besten agil vor und wir sprechen von einer agilen Transformation.
In einer solchen agilen Transformation gehen wir iterativ vor. Das bedeutet, wir schauen uns die aktuelle Situation an, stellen Hypothesen auf und entwickeln Handlungsoptionen. Die Optionen werden in Form von Experimenten umgesetzt und erprobt. Danach beginnt die nächste Iteration.
So verändert sich das Unternehmen / der Bereich kontinuierlich und entwickelt sich stetig weiter.
Der Vorteil bei einem agilen Vorgehen ist, dass wir auf Ereignisse, Probleme und Hindernisse, die während einer solchen Transformation auftreten, sehr schnell reagieren können.